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【特别策划】通过何种渠道来恶补工程的短板?——商家观点

发表于: 来自:暖通家
   四川亚德工程设备有限公司整体运营负责人 周维
  
  当然零售和工程是两种完全不一样的运作模式,零售注重营销和团队,工程注重关系和专业度。若要进入工程领域,首先要完善内部的专业平台,组建有专业经验的工程团队人员,提升资质,进行关系运作,获取工程信息。
  
  广东智居环境科技有限公司总经理 曾育群
  
  工程对于我们而言只是锦上添花,几乎每个项目都是通过老客户介绍的,所以我们并没有深入考虑这方面的问题。
  
  苏州美必家环境科技有限公司总经理 司志勇
  
  暂时还未做考虑,我们目前所作的项目都是通过客户而来,如果未来有做大项目的可能,我认为客户维护是重中之重。
  
  河南力源冷暖设备有限公司总经理 刘子才
  
  每个细分市场都有各自的窍门,都有不同的处理方式。我们会在摸索中尽快熟知这一系统的特点,零售商口碑的影响力很关键,工程市场竞争激烈。同时,向优秀者学习他们的方式和方法,多向周边的工程商讨教,参加行业性工程项目培训,多积累相关的关系,才能满足社会快速发展。

       南京吉优能源科技有限公司总经理 李立人

短时间内还未做规划,现阶段还是以现有的客户以及渠道进行发展,等后期市场进一步维稳,可能会在中小公装市场做点突破。
  
  重庆聚迈电器有限公司总经理 邱洪林
  
  零售和工程,在销售性质上没有本质的区别,我不认为成功性小。只不过在传统的工程模式上存在或多或少的某种策略。当别人有背景,我们只有背影(还需出太阳时)的情况下,难道我们就该出局了?我认为只要练好内功,有过硬的实力,就不怕市场没有我们的蛋糕。一碗饭与一锅饭只是量的区别,好不好吃,还在于食材的品质 + 煮饭人的技术 + 成本的控制管理。让食者,即能吃到更香的饭,而花的又是更低的钱。

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    经营类别
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    所属区域
2020
09/07
14:40
暖通家
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