疫情之中，人心惶惶。很多经销商朋友都面对着较大的库存压力和资金压力，本来面对不确定的市场前景就信心不足，疫情加码，一下降到冰点，身心压力和包袱陡然增大。在疫情和灾难面前，虽然压力直线升高，但信心更重要，不仅要给自己信心，更要给合作伙伴、员工乃至整个行业信心，这样才能为疫情过后的复工打下坚实的基础。

　　

　　中国的商贸企业小则三五人，多则上千人，企业如果垮了，员工将面临失业的风险。所以为了跟着自己打拼的员工和员工背后的家庭，作为团队领头羊的我更需要坚定决心，带领团队挺过难关。此外，合作伙伴也是公司生存和发展的关键，更是核心优势资源的集中体现，安抚合作伙伴的情绪尤为重要。在疫情期间，我们尽可能通过远程方式与合作伙伴沟通，通过自己所了解的疫情信息、行业信息以及疫情后如何开展销售工作的思路和方法为他们解决实际问题，兑现承诺、说明困难、共渡难关，让合作伙伴特别是核心合作伙伴了解情况，减少一些后顾之忧。