自从疫情爆发以来，社会上就有一种持续的“唱衰”声音，这无疑对我们的日常生活产生了一些的延续性影响。在需求暂时受到压制的情况下，企业营销策略的调整就显得尤为重要，这是危机也是契机。不同于旅游、酒店等服务业，我认为行业的消费需求虽然会延后但不会消失，突发性事件往往影响短期需求，会推迟需求的兑现，但随着后续疫情的结束，将迅速回归至之前的水平。从长期角度看，此次疫情并不影响需求整体的发展曲线，更多是需求后移，与此同时也将促使消费者对部分新产品产生需求。

　　

　　此外，我认为企业同样可以主动去寻找需求，例如密切关注渠道供给方面，线上渠道一定程度上会减少行业消费群体的受影响程度，尤其是方便快递、免安装的小型产品；从厂商供给角度看，由于此次疫情存在区域集中爆发的特点，必然会对湖北地区空调行业产能造成直接影响。目前其他大部分地区政府规定的复工时间都推迟到元宵节以后，但具体情况还需要结合疫情变化持续关注。

　　

　　疫情的突如其来实属不可抗力因素，单凭企业一己之力是难以承担的，需要政府号召、动员，媒体宣传，政府、金融机构、企业、员工等全社会力量一起行动，共同分担。“多难兴邦”，虽然我们是不愿意多难的，但只有经受磨练才能更快的进步。不管是此前的非典疫情，还是这次的新型肺炎，在整个防治过程中，都会逐渐凝聚全国的人心，提升社会凝聚力，达成万众一心的统一价值观。不要小看这样的无形资产，在很多时候都是力量的源泉。