反而，疫情对于整个行业来说，带来了积极的影响。主要体现在几个方面，首先，从行业的角度来看，疫情加速了行业的优胜劣汰，让一些综合实力优质的企业留下来，也加速了投机“小作坊式”企业的离开；其次，在经过疫情的考验之后，让每个企业经营管理层都有一个思考和反省的机会，在做战略决策时，思虑地更加谨慎、更加全面；最后，从市场的维度来看，在国家拉动经济形势的大背景下，基础设施建设、工业市场投放、商用改造等等方面都会得到一定的支持，对于行业也是有利的。进入二季度，市场慢慢恢复正常，但疫情对各个市场的细微影响仍然存在，改变了市场的一些走势，也改变了市场中的一些行为。经过疫情的冲击，大家市场的决策都更为慎重，对于采暖的采购也更加谨慎。鸿雁认为，从政府层面来看，依据相关的规划，集中采暖依然还会积极的推进。

　　

　　在去年北方供暖的发展基础上，今年的力度会更大。北方“煤改电”经过几年的发展，无论是相关采购人员，还是招投标的流程，在经过“摸着石头过河”的阶段后，都会形成比较专业、快速的流程体系。并且，经过两年的发展，超低温热泵技术炉火纯青，企业的口碑也沉淀下来，采购部门对热泵采暖行业有了一定的了解和熟悉。这对行业内优质企业来说是很好的机会，同时，行业中品牌集中度也会越来越高。

　　

　　“煤改电”市场非常庞大，政府取消补贴之后，空气源热泵市场必然会迅速萎缩，影响是巨大的。所以在企业未来的发展方向上，能走多远、能走多宽是一个很重要的衡量因素。鸿雁表示，年基于资金安全的角度，可能会放弃一部分市场，对“煤改电”之类的政府投标会减少参与、减少投入。而鸿雁将更注重与企业的合作，加大端的业务，对于特种领域、细分市场将会加强投入。另外，C 端市场也是今年鸿雁重点打造的方向，与整个集团公司的发展步伐保持一致，借势一起推动 C 端市场的发展。所以鸿雁今年下半年的重点就是在 B 端与 C 端发力，尽管过程可能很难，但鸿雁积极地为未来的市场做培育。