签约活动的三个主角在家电行业内均有一定的知名度，聚阳新能源拥有多项专利技术及生产线，产品制造能力充分。年，聚阳在政府项目上中标 26 个，中标总金额达 1.1 亿元。宾维智能科技是家电行业的新锐，不仅抓住了“公寓电器”这一细分市场，还利用接洽时代的新零售模式打通线上线下，努力深耕三四级市场及农村市场。其主营的空调品类一直表现良好；家邦电器致力于为追求高品质生活的人士和家庭提供具有领先设计。人性化厨房科技、可靠品质的厨房电器。产品涉及油烟机、燃气灶具、消毒柜、燃气热水器等厨房电器系列。

　　

　　据悉，三家企业相互投资、资源相互整合的想法早在疫情爆发之前就已经提出来了。而新冠疫情的全球大流行，成为了这个“想法”迅速落地的“天时”。因为国内家电市场的消费需求受疫情影响比预估的还要严重，企业尤其是中小型企业面临的困境也更大，这时候原本“强强联手”的思路又多了一层“抱团取暖”的意义。“天时”虽然有了，但“地利”是实实在在存在的。三家企业均落户于广东佛山，相去不远。这意味着在接下来的资源整合、团队融合、活动开展、会议探讨等方面可以更加高效直接，也能节省很多时间成本。“人和”也是不用说的，这个想法能够提出和落地，本身就是建立在“人和”的基础之上的。聚阳研发生产方面的优势，宾维渠道、营销模式上的优势，家邦终端门店形象好的优势相聚合能够实现产品互补，优势互补，从而使每个品牌更具市场竞争力。

　　

　　“三企合一”只是一个开始，今年市场环境恶劣的基本面并没有改变，所以三家企业必须快速行动起来，加速三方各自资源的整合与转化，将三只“利箭”打磨成一柄“尖枪”。等待疫情结束之际或者市场出现下一个机会点的时候，精准把握住。资源整合的内容主要在客户资源、社会资源、产品资源、团队资源等几个方面，对三家企业来说眼下重中之重的就是客户资源的整合。而这一项也是难度最高的，因为让客户突然从经营一家品牌改成经营三家，既需要相关行业、产品知识的培训，也需要配套售后服务的跟进。不过即便有难度，三家企业依然信心十足，并给出了客户转化率达到三分之一的预期。此外，聚阳年将在全国新建 100 家体验式直营店以影响更多用户，届时体验店三家品牌产品的协作展示也可以作为客户门店经营时的样板，从而促进客户资源的整合转化。