2021 年上半年，经过团队上下的努力，在新科环保总部的支持下，我们超额完成了上半年的预期目标。一方面，经过2020 年蓄力之后，销售网络更健全，商家实力更强。另一方面在执行政策上更灵活，更有利于现阶段以及长远的战略发展。渠道数量上的增加，是我们完成上半年销量的主要原因。而为了做好合作经销商的服务工作，我们从日常的推广活动着手，用活动来盘活市场，提升品牌知名度和增加品牌曝光率。

　　

　　涨价是2021 上半年社会的高频词，也是让暖通空调行业厂商“寝食难安”的焦点。为了应对涨价带来的影响，我们没有寄希望于终端消化来解决，而是积极根据新科环保总部制定的优惠政策，在涨价之前囤了200 多台的常规机型。不仅有效应对了涨价带来的冲击，也及时满足了不同项目的需求。我觉得不管面对怎样的突发事件，都要根据市场发展规律未雨绸缪做应对之策，这样才能获得更大的市场机会。

　　

　　面对层出不穷的市场竞争，我觉得我们的核心竞争力是优质服务，只有牢牢把握这一有效的竞争手段，才能够在竞争激烈的燕郊地区找到自己的客户群体。为此，在新科原有服务网络的基础上，我们也组建了售后服务部门，结合经销商和新科服务应急人员，确保用户的问题能够得到及时处理，提升用户的使用满意度。对于2021 年的期待，销量更上一层楼是我们的目标，争取能够突破2000 万。其次是补齐工程销售的短板，找到合适的合作伙伴，找对契合彼此之间能够达成双赢的模式，共同发展。