今年10月，格力电器“急先锋”训练营开营作战，企业200余名中层管理干部分三批着军装参训。经过一个月的训练，这三个连队的学员全部完成集训。而在格力电器内部，一场场以部门为单位、涵盖基层员工的列队训练也正在热闹进行中。

 

　　在今年的中青年干部培训班开班仪式上，习近平总书记对年轻干部提出“提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”的七大能力要求，而格力电器正以精神此为指导，对管理干部进行全面综合培养。

　　打造一支“特别能战斗”的人才队伍

 

　　“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗。”这是格力电器对人才队伍的要求。格力电器董事长兼总裁董明珠多次表示：“中国制造需要军人的气节，需要军人的品质，需要军人的担当。”通过军事化集训，让员工学习军人肯吃苦、肯奋斗的精神，保持热情，积极开拓创新、真抓实干，不断为企业发展注入活力，是格力电器的优良“传统”。

　　事实上，格力电器每年都会对员工进行集中培训，上至公司领导，下至基层员工，都会参与其中。而除了军训，还有诸如“国际发展形势讨论”“政策分享解读”“清正廉洁教育”等一系列活动，从多方面提升干部的思想意识和综合能力。

 

　　这一实践取得了可见的成效。今年年初，在新冠疫情爆发、复工复产受限的背景下，格力电器的管理干部组织带领研发团队紧急攻关，仅用55天就研发出可杀新冠病毒的“猎手”系列空气净化器，并第一时间运往武汉的定点医院，为疫情防控的全面胜利贡献企业力量。与此同时，格力智能装备团队紧急“跨界”研发口罩设备以弥补抗疫物资的不足，而早期的执行团队全部是科长及以上的员工，他们承担起设计、开发、安装、调试、生产等各项工作，在人员极度缺乏的情况下快速响应、快速协调、快速执行，交出了一份份高效且优质的“答卷”。

 

　　当前我国在脱贫攻坚战中取得亮眼成绩，人民物质生活日益丰富，更需要汲取精神力量，为实现中华民族伟大复兴宏伟目标增加强劲动能。董明珠认为，新时代下，“特别能战斗”不只是对军队的要求，在格力电器内部，干部也要秉承军人的意志和担当，为“让世界爱上中国造”的目标注入最强大、最坚定的力量。

 

　　为“德才兼备者”提供发展的平台

 

　　董明珠在“急先锋”训练营开营仪式上指出，要深入贯彻落实习近平总书记对于干部队伍建设的一系列指导思想，要坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，鼓励全体中干不忘初心，成为有德有才、有位有为的干部。

 

　　在格力电器长期的发展历程中，已经形成了一套独特的“选、育、用、留”的人才培养体系。企业长期坚持“能者上，庸者下”的原则，为有想法、有能力的员工提供充分施展才华的机会。据了解，在格力电器的中层干部队伍中，出现了不少80后、90后的青年骨干，他们在各自的岗位中承担着公司发展的各项重要任务。不看资历看能力、不看背景看成果，格力电器公平公正、公开透明、公司分明的干部选拨原则还进一步提升了整个干部队伍的素质，为企业发展提供专业助力。

 

　　“总书记说要善于斗争、敢于斗争，我理解的就是要跟自己斗争，我们的干部要敢于向不良习惯斗争，拒绝温水煮青蛙，积极关注发展形势，提高解决问题的积极性，在斗争中获得成长，在斗争中成为核心。”董明珠认为，作为企业的中坚力量和重要管理者，中层干部兼有决策和执行两大职责，及时补充知识、总结经验、自我提升对公司的高效运行以及员工的健康成长具有重要意义。一方面，格力提供公平的竞争渠道为人才提供良好的发展平台，另一方面，通过“军事化”的严格管理和全面的干部培训也将不断维护干部群体的积极性和先进性。

　　当下我国经济正处于高质量转型的重要阶段，中国制造的发展离不开高素质人才，而敢于担当、快速响应的“军人精神”，将为企业和社会高质量发展注入强大动力。