4月9日-10日，由i传媒/行知汇经销商“成长”研习社发起的渠道商“成长”公益行游学顺利收官。而次日星芬尔咖啡厅的沉浸式体验，于湿腾总部发起的“创新营销”研学专场等等，都让此次与会的经销商受益匪浅。
 

行知汇 创始人邵策
 

　　“创新营销”研学专场不仅邀请到行知汇创始人邵策开场，通过自己的精力和行业调研，分享如何在如今空有规模而无效益的市场中破局而出，并表示，“投资机会是抢出来的，要趁早。厂商关系曾经是从矜持走过热烈，但最终会回归嫌弃，就目前的市场局势而言，两联供很快会成为红海市场，想领先就要会选择下一个品类。”

　　同为企业家的上海湿腾电器有限公司董事长李后明也为到场嘉宾带来了《企业生存战略之新环境下的升维思考》，并强调如何通过建立价值锚，结合芬尔五恒全屋定制全空气系统的特性和标准体系搭建，为到场经销商示范如何才能以独一无二的价值和差异化占领行业制高点，打造对手区隔点，抢占用户心智。

　　

　　“要有做第一的目标，更要有向第一学习的行动。分析第一标杆的标准，聚焦标准，看清第一标杆的产品、用户、团队、流程，付出不亚于标杆的努力，那即便成不了第一，也会越来越比过去的自己优秀。”上海湿腾电器有限公司董事长李后明如是强调道。

昆山宜暖居工程有限公司总经理周波
 

　　值得一提的是，作为一年内在昆山市场打造了三家湿腾五恒体验店的昆山宜暖居工程有限公司总经理周波的现身说法也引起了现场的热烈反响。“卖没有合理利润的产品，是对公司的不负责任。”更是让到场渠道商感同身受。对此，周波提出了反思，“什么才是暖通公司的核心竞争力？卖理念永远比卖产品更有价值。”也正是基于这样的考量，在几经比较下，周波选择携手湿腾。事实也证明了其选择的正确性，与湿腾合作以来，昆山宜暖居实现了平均毛利润超过40%的成绩，并通过抓住真正的高端客户，实现经营的持续良好运营。

上海湿腾电器有限公司大客户四部总监颜邵云
 

　　而聚焦舒适家居的发展历程研究，上海湿腾电器有限公司大客户四部总监颜邵云在《舒适家居全屋定制的体系搭建》的演讲中得出了健康管理将会是疫后高净值人群家庭生活的重中之重的结论。诚然，疫情唤起了消费者重视家庭环境健康安全的意识，而舒适家居行业的未来也将从产品销售、到系统销售、最终向体感销售转型，而湿腾五恒健康家居环能系统和意大利F＆E五恒全空气系统正是在此种场景下孕育而生。

浙江传媒学院公选课特聘讲师、茶贵文化品牌创始人娄思捷
 

　　浙江传媒学院公选课特聘讲师、茶贵文化品牌创始人娄思捷也聚焦《新零售环境下，“Z世代”的消费观对用户体验的新启发》，深刻剖析了“Z世代”下的消费观，并表示新零售4.0时代下，了解新世代，才能把握新营销。

　　

　　同样基于此般市场基调，在《数字经济下实体店零售模式的新思路》中，颜邵云以打造沉浸式体验展厅，通过舒适可视化的智能场景赋能为舒适家居的未来发展趋势做注解。而湿腾对于渠道商的赋能，也不仅仅是产品、系统、理念，以学习力驱动成长同样也是其中重要的内驱力。所以，舒适家居行业的营销管理如何落地？在湿腾看来，学习就是解决瓶颈的唯一途径。为此，湿腾推出了五恒创富精英培训营，通过3天2夜的培训助力经销商精通三大进阶知识，进一步了解湿腾“统装”和“统服”的精神内核。

　　

　　在深度交流之后，由i传媒/行知汇经销商“成长”研习社发起的渠道商“成长”公益行游学满意度调查中，本次游学活动也得到了到场经销商的一致肯定和好评。