天加四大战略可以分为两大类。2021年整个行业大背景已经发生了变化，进入到后疫情时代，天加积极转变，推出了两大战略——空气环境全净化和全效家用空气系统。叶卓权介绍道：“空气环境全净化战略是天加一直在坚持的，通过品牌净化优势服务医疗行业、电子制造、生物制药等细分领域。全效家用空气系统是基于天加过去在医疗、微电子制造等专业领域的净化技术和经验，向家庭应用场景拓展而衍生出的新战略，从而为终端消费者的家庭提供让室内空气更加干净的空气系统。”

　　

　　除了疫情之外，自2020年起行业还有一大背景，就是国家宣布了“碳中和”、“碳达峰”目标。针对国家节能减排号召，天加同样推出了两大战略——全频谱低温发电和全生命期成本更低。全频谱低温发电是利用清洁可再生能源发电，比如利用地热、工业余热、生物质、光热、干热岩等。全频谱低温发电是围绕能源源头，而全生命期成本更低则是针对节能减排。众所周知，建筑中中央空调系统的能耗约占35-40%，从中国能源结构来看大约有70-80%的电能是依靠燃煤发电，燃煤发电则会产生大量的二氧化碳排放和含硫物质。天加针对中央空调系统进行能效升级，采用磁悬浮技术，并且在控制系统等方面进行升级。自2018年并购思茂特以来，天加不断优化系统能效，达到节能目的。经过实测，天加可以做到系统效率达到6.0，相比于普通系统3.5-4.0的水平，有显着的提升。此外，天加还成立了独立子公司，在控制系统方面进行二次开发，从而将整个中央空调系统的能效做优。

　　

　　今年是天加的三十周年，“三十而立，向上而生”也成为了2021年制冷展天加展位的主题。这三十年里天加一直在夯实基础，兢兢业业从事技术升级和新品研发。在管理体系上，尤其是质量管理体系，叶卓权透露天加全面推行了 TQM质量管理体系:“这是一套全面的管理体系，从客户应用端提升对应用场景的深度理解和认知，到产品的研发、生产、供应链管理和售后服务。在研发端有独立的研发质量体系，独立于研发系统，质量端成立了质量管理中心，也是独立于制造体系，均直接向董事长汇报，制度体系独立而完善。在供应链端，对供应商提供的关键零部件实施ABC管理体系，分品质分级别。公司有严格规定，A类有70-80%，在原材料和配件端建立保障。售后服务体系也在持续完善，客户设备在使用过程中，我们能看到运行数据，做到故障预警和及时售后。”