从数据上来看，截止到第三季度末，海林2022年初制定的发展目标已经基本完成，特别是大客户部和系统事业部的业务均实现了超额的完成。当然，不止是成绩，海林楼宇自控国内的渠道建设更是初具雏形，并不断进行优化，实现了服务能力和专业化水平的提升。

　　

　　这份成绩的背后，海林将其归结于四方面的因素：首先，受益于国家政策的导向，“双碳”目标推动建筑节能减排降碳提供了诸多的机遇；再者，整体经营结构和销售服务能力的优化和提升；第三，海林针对产品交付的每一个环节都进行了强化，进一步提升效率；当然，全面提升客户服务意识及服务水平，同样是海林一直以来持续努力的方向。

　　

　　虽然保持了增长，但海林更关注于未来持续的成长。在海林看来，在“双碳”方针政策下，碳管理的举措已经覆盖了各行各业，特别是作为建筑中的耗能大户，以暖通空调系统为首的节能控制的价值和意义已经不断凸显。走在从过去粗放式的能源管理方式转变为按需供给、科学计量的用能方式道路上，新基建、大型公建、轻商业等新建建筑带动以能源管理为主导的新BA系统的发展，以及既有建筑的节能改造、机房升级、能耗监测、智能照明、未端管理等市场需求不断扩大，这些都在给市场创造更多的机遇。

　　

　　当然，迅速扩大的市场需求，也要求着企业的产品、技术服务能力需要适应市场的增长，而对于海林来说，也同样需要面临国内外同行业品牌带来的竞争压力。在这样的背景下，海林也拟定了自身的成长规划，首先，海林仍将会坚持技术创新，加大研发投入，建立面向国内市场和国外市场专业的温控器研发团队，从多维度不断升级产品品质，同时成立楼宇自控产品研发团队、HAI平台研发团队，着力三大阀门及智慧阀的研发制造。另外，建立在此前提出EBA能源楼控的概念上，进一步实现楼宇自控、能源管理与末端监控等系统的深度融合，并打通数据，完成EBA能源楼控系统、IoT-DDC等从芯片到元器件的国产化生产。再者，推出更有竞争优势的彩屏温控器，并完成彩屏温控器标准化平台的建立，实现彩屏温控器开发模块化、平台化，使产品设计既满足通用性需求，同时满足更多客户的个性化需求，缩短了彩屏温控器的开发周期。当然，海林还会加强楼宇自控国内渠道建设，并不断进行优化，提升服务能力和专业化水平。

　　

　　守正、创新，这是海林对2022的总结关键词。着力未来，海林将会通过EBA能源楼控系统，提升自身的竞争力，并实现对市场进一步深挖，更将会加大具备优质技术服务能力的新渠道开发，完善能够满足能源楼控所需要的市场服务体系，实现聚焦市场的全面布局。