2月1日，“蓄势待发 极致未来”中广电器集团2023年表彰暨全体员工大会在集团总部丽水圆满召开。集团董事长朱建军，集团各中心及子公司、事业部负责人，以及员工代表等参加会议?；嵋橛杉胖葱懈弊懿谜攀髑爸鞒?。

　　会上，朱建军作2022年度总结讲话。

　　

　　他首先复盘了去年集团的整体营收情况与战略布局进度。2022年，在全体中广人的共同努力下，集团整体销售同比增长逾20%，远超行业平均增长率，并在行业份额与品类销售排名方面取得了优异的成绩。

　　

　　朱建军表示，2020年至2022年是中广落实“新战略布局”的三年，是中广从“行业品牌”向“大众品牌”转型升级的三年，也是中广拓赛道的关键窗口期。如今，无论是各类产品创新、产线建设还是渠道的整合优化，新布局都已接近尾声并积累了一定成效。在一大批新品弹药的加持下，相信2023年中广在双循环市场中一定会有一个大的飞跃。“新的曙光，将照亮2023！”

　　接着，朱建军对集团2023年的前行方向作了新的定义。

　　

　　“2023年是中广的‘质量、服务提升年’！”朱建军强调，中广依然处于拓赛道发展的初级阶段，需要持续提升品质与服务。针对“提品质”，朱建军表示供应链、研发端、制造端等需精益求精，始终确保产品质量的稳定与更优；针对“提服务”，他提出中广将耗时一年全新打造行业一流的售后服务中心，给客户带去更高质量的服务体验。

　　“2023年是中广的‘大突破、大跨越挑战年’！”朱建军表示，今年是中广“251计划”的开局年，本年度的销售目标剑指30亿元。为实现挑战目标，营销端需整合资源，业务条线统一思想、科学管理、聚焦发力；建立完善的考核机制，将安装规范与标准落实到位，进一步提升销售计划的准确性；终端渠道以形象建设为中心，持续打造高质量、高品位的渠道形象，实现门店形象标准化建设；市场端灵活调整战术，全力打造核心大商和区域样板项目；业务人员持续提升责任心和执行力，破除沟通障碍，坚决把资源用在刀刃上。

　　

　　最后，朱建军提出全体员工要坚决坚持践行“诚信、科技、绿色、激情、和谐”的企业价值观，持续塑造“廉洁、自律、专业、优质”的中广人形象。

　　

　　大会还表彰了集团2022年度的先进个人和团队。表彰过后，中广电器集团各大区的负责人带领各自的团队上台誓师，集团副总裁王晓鹏、叶有享分别为各大区负责人授旗。