9月30日，无锡生普迎来了企业创办18周年答谢活动。18年，是行业中绝大部分企业都还没有达成的一个里程点，也是国人心中相当具有分量的一个年份数字，但绝大部分来宾都是企业员工和家人，极少部分的老客户代表，当然，还有包括小潘在内的人数不多的圈内友人。总之，就如无锡生普的创始人陆红军的个性一样，低调，尤其是与如今的生普在行业中的影响力相比，更是显得如此。放眼整个行业，成立18年的生普已经成为公认的领跑者，销售收入和毛利率的背后，实则是企业经营战略的结果，这就是生普对于专业化，尤其是技术专业化，认真的，纯之又纯，甚至是偏执的追求。

国家住宅联盟宅配机电委员会主任委员

无锡生普能源设备有限公司总经理

陆红军

　　回顾18年的创业过程，创始人陆红军坦言，留下深刻印象的不是成就，而是在创新、成长过程中的不完美，以及踩过的各种坑！即使是面对创业初期的艰难，他们一直坚持对问题负责，对客户负责，通过不惜代价持续的优化和服务，弥补问题。无锡生普坚信，通过对系统节能、品质、服务的坚持，定能获得信赖和推荐；而面对客户的信任，就是自身的责任。所以，生普从客户的需求出发，选择以“舒适、节能、简单、可靠”

　　为设计选型原则，致力于为客户打造一套可靠的系统解决方案；当然，在过程中则以技术和工艺为驱动，舒适节能为方向，持续改善创新，虽一直被模仿，但生普针对产品、技术、服务和管理的整合能力从未被超越。如今的无锡生普已拥有2000㎡无锡体验及运营总部，3000㎡的仓储服务中心，多家分支机构，百余名专业工程技术服务人员，并建立起一套完整规范的集售前、售中、售后为一体的管家式全程无忧服务体系。

　　十八而志，面对未来，创始人陆红军坚定的表达，生普追求的是，成为一家伟大的小企业！追求的是超越利润之上的伟大，这就是“员工幸福，客户满意，社会美好”，将坚持小而美，高质量的发展，以极致产品，极致服务，极致体验，成为可持续发展的区域服务品牌。当然，无论是过去的18年，还是下一个18年，企业经营发展面对的最大的确定就是不确定性，对于已经走过18年的无锡生普来说，没有成功，只有成长，他们相信，只要坚守长期主义和创新驱动，就可以实现穿越周期，韧性成长。

　　12月3日，无锡生普创始人和经营团队，将出席第8届全国渠道商生态大会，如果你想和他们更深入的交流，武汉见！