当外部环境的复杂性、不确定性持续为2024年中央空调市场带来更多的悲观论调时，再次预示着行业有史以来正在遭遇前所未有的“下行期”。在此背景下，2024年开利家用及轻商（RLC）持续加速整合，不仅聚焦于品牌层面强强联合，更是依托集团优势，打通包括研发、制造、渠道布局以及品牌建设等多方面的资源，实现了在面对竞争更加激烈的市场环境中的发展突围。

　　整合驶入“快车道”，扎实经营软硬实力。2024年，伴随着东芝空调展厅在开利宝山基地启用、开利转子压缩机在宝山基地投产，开利RLC的整合持续加速，而其积极的效果正持续作用于开利轻商、东芝空调以及积微GCHV各品牌的发展进程中。从结果上来看，三大品牌围绕工程、精装配套、零售以及装企多领域，充分发挥出“1+1+1＞3”的经营效果且成果显著，而对于开利RLC来说，其也已经从营销和组织架构实现了面向研发、生产端的深度融合。

　　产品搭载“加速器”，上升发展有径可循。在产品即是竞争力的当下，如何针对市场的动态变化，塑造自身核心竞争力成为每一个企业的时代课题。显然，开利RLC依托自身资源整合的优势，为各品牌的产品矩阵丰富持续注入能量。可以发现，2024年，包括东芝天氟地水多恒系统，东芝空调MiNi SMMS One系列以及小芝系列全效家用中央空调等诸多极具差异化的产品亮相，开利RLC旗下各品牌，已经实现了面向不同层次、不同需求的消费者，均能够为其提供全场景解决方案的能力，进一步丰富了其在面对不同市场需求时的应对能力。

　　布局按下“快进键”，赋能渠道合力突围。当然，资源加速整合的背后，不仅是在市场布局和应对需求时，拥有更全面的应对能力，同时这份积极的成效，也体现在渠道建设发力上。在零售端，2024年开利RLC旗舰展示中心的建设脚步在持续加速，包括南通、长沙等多个核心城市都迎来了开业和升级；而在装企渠道，与红蚂蚁集团、盛世和家装饰等多家知名装饰公司签署战略合作协议，开利RLC的深耕同样在持续。另外在更具优势的精装配套市场，开利RLC与各头部地产开发商的合作依然在深入落地。多种渠道的积极行动，都是开利RLC对于市场布局的持续深入，更期待以进一步整合的资源，来匹配变化中的市场所需。

　　总裁直播打开“涡轮增压”，全面构建发展动能。最值得一提的在于，2024年开利暖通空调北亚区总裁余敏义、开利暖通空调家用及轻商北亚区总裁James Spillane、中国区副总裁杨燚华三位总裁，联同各区域经营负责人以及渠道商伙伴，悉数从幕后走到台前开启直播活动，这一举动对于合作伙伴来说不仅是一注强心剂，更是对市场的抢先布局。不可否认，市场经营环境的变化带来的挑战始终是诡谲多变的，不论是品牌还是渠道，都在遭受着诸多挑战带来的影响，因此要求着每一个企业都需要做出更多的思考并快速响应做出调整。

　　基于此，开利RLC立足于2024年加速整合的行动背后，所期待的更是能够聚势发展，最终实现聚焦市场新格局下的合力共赢。而面对已经到来的2025年，开利重庆旗舰店的盛大开业，也为其2025年的布局吹响了新的号角。当然，面对未来，开利也将聚焦于品牌、产品、研发等多维度持续创新，并继续贯彻初心，深入探求客户的内在需求，以更饱满的状态和更务实的行动，与合作伙伴凝心聚力，最终实现市场占有率的进一步增长。