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追求多元发展，美的的身影出现在不同历史阶段的不同领域，而聚焦其在暖通行业的耕耘，最早可以从 1985 年进入空调行业说起，美的在暖通行业生根、发展，谱写出一部数十年的长征史。放宽视角，作为民族 企业代表之一，美的的“长征之旅”也是民族品牌不断突围、不断攀登的缩影。

暖通行业长征路难，从微小起家到跻身行业头部梯队，从1999 年成立广东美的商用空调设备有限公司到 当下，美的在不断摸索与突破中实现了“从无到有，从有到优”，而这一点在大型冷水机组研发层面体现的 尤为深刻，2004 年与重庆通用强强联合，成功推出了国内首个变频离心产品，突破了外资企业的“封锁线”， 填补了国内空白。而后美的继续寻求发展突破，以人才为基础、以技术为武器，全球六大产品研发及制造基地、 五大创新研发中心先后落成建立。在一系列技术及人才布局之下，2020 年美的中央空调正式升级为美的楼宇 科技，亮相市场，专注转型成为智慧楼宇综合解决方案供应商。在2021 年实现了国产离心机年销量突破1000 台大关的成绩突破、2022 年发布iBUILDING 美的楼宇数字化平台、推出全新水机品牌——鲲禹等，让行业 更深刻地认识到美的深厚的积累。

市场的车轮不止，环境的变化也促使美的长征路不断向远处、高处延伸，面对前方未知的挑战，美的依 旧初心如昨。极目远眺的同时，也持续关注当下“双碳”、舒适、智慧的诉求，一步一个脚印，稳中求进， 向更高水平追求突破，不断发展前进。

回顾海尔筚路蓝缕的创业之路，首先要将时针拨回到1993 年，彼时的海尔凭借一己之力成功突破外资 垄断，率先进入中央空调行业，创立中国首个空调民族品牌；而后在1998 年，中国空调行业首个国家科技 进步奖在海尔诞生。自此之后的数年间，海尔坚持技术创新、自我变革，创造了中国无数个“第一”：第一 台变频一拖多中央空调、第一台磁悬浮中央空调、第一台物联网中央空调……可以说，海尔除了在见证历史、 参与历史，更在创造着历史，从布局节能领域到智慧领域，再到智慧楼宇，海尔以一个开创者的姿态不断带 动行业发展。

发展期间，海尔在“无油”领域中专精覃思，实现了从磁悬浮到气悬浮的时代跨越，实现了从部分知识 产权到整机自主研发的升维，也实现了从单品到系统再到场景化的跃迁。在海尔的带领之下，入局国内磁悬 浮市场的“玩家”已然不在少数。即便已经稳居磁悬浮头部阵营，但海尔并未故步自封，反而选择了更难走 的一条路——2023 年，海尔以完全自主知识产权的全球首台静压气悬浮为支点，进一步补齐了“无油”产 品的版图，奏响了在“无油”征程进阶的新号角。

海尔之所以为创新转型按下提速键，其中，既有销售结构不断优化、公司运营稳中求进的内因驱动，也 有聚焦用户需求、为消费者创造更节能高效的科技目标引领。但更关键的动力，是“双碳”趋势下身为行业 头部企业的责任与担当。可以说，如今的海尔在书写了自己以及中国暖通空调行业的磁悬浮时代外，更是以 强势品牌输出的方式，让世界见证“中国智造”的华丽蜕变。

1992 年进入空调零配件行业，1998 年进入制冷设备行业，在30 余年的发展中，盾安经历了技术、产品 的不断突破和积累，不仅在制冷配件等精密制造领域拥有优势地位，而且在高端装备制造领域，盾安制造的“国 之重器”在国家重大工程中也发挥着重要作用。作为制冷空调领域健康舒适环境系统解决方案的专家，盾安 环境多年来深耕制冷领域，业务涵盖零部件制造（家用与商用空调、热泵、冷冻冷藏、新能源汽车热管理等 领域的制冷阀件、换热器和压力容器）和装备制造（商用空调及核电、净化、通信、轨道交通等领域特种空 调以及冷链设备）领域。

值得一提的是，盾安环境在制冷配件业务领域具备绝对的技术、品质和制造优势，作为全球制冷元器件 行业龙头企业，盾安环境是全球多家知名空调厂商的战略合作伙伴，主要产品产销量均位居全球前列。将创 新作为企业发展的灵魂，以做实、做专、做精、做强为目标进行产业升级，致力于打造以客户为中心、技品 领先、成本领先的企业核心竞争力，是盾安环境得以成为行业龙头企业的后勤保障。

也正是这样的坚持，让盾安创造了一项又一项成绩。据悉，盾安环境先后参与了《空调用铜制制冷剂截止阀》 《空调用直动式电子膨胀阀》《空调与制冷用电磁阀》和《屋顶式空气调节机组》等84 项国家和行业标准起 草、修订，其中13 项标准为第一起草单位；是中国首家为核电站配套生产核级冷水机组且拥有自主知识产权 的企业；实现国内首台套非能动核电站反应堆用关键部件AP1000 堆顶风机的自主研发；是国内少数具备核 电暖通总包资质的企业之一。

天加的诞生与发展，“突围”二字可以贯穿始末。1995 年，天加于海南诞生，在外资品牌大行其道的时 代背景下，天加开启了民族品牌突围之路。凭借技术研发和产品、业务版图扩充，天加不仅连续十余年占据 末端市场首位，其在中国中央空调市场的规模也跻身全国前十。

天加之所以可以在大量实力型品牌的围追堵截中突围，得益于对技术的执着。从初创品牌到长期占据末 端市场头名，“迷宫式框架结构”专利技术使天加得以从一众以末端为起点的民族品牌中实现突围。尝到了 技术带来的“甜头”，更加坚定了天加对技术的执着。2011 年，南京天加总部基地竣工，并且启动了质量精 进计划，全面提升研发、生产实力；2014 年天加成立企业院士工作站，全球首个国际高等级ISO1 级超净系 统也于同年竣工。如今天加在洁净领域的优势，与其在科研人才、硬件等方面不遗余力的投入有着紧密联系。 天加也正是在此基础上，实现市场规模突围，跻身中国中央空调市场榜单前列。

随着传统中央空调产品技术逐渐成熟，天加想要保持高质量发展，必须尝试新一轮突围，在产品和业务 版图上持续外拓。基于此，天加一方面通过合作和并购等方式，在暖通空调领域新增GHP 燃气多联机以及 磁悬浮等新产品；另一方面并购全球第二大地热发电企业EXERGY 和意大利生物质发电公司SEBIGAS，建 设天加能源基地，向热能领域全面进发。在倡导清洁能源利用和清洁减碳的时代大背景下，天加以其差异化 的产品、业务板块以及节能的产品和系统，成为暖通空调行业的表率。

从1996 年引进变频技术，迅速在家用分体空调市场中以差异且核心的技术立足；到2003 年投资建厂， 大张旗鼓地进军中央空调市场；再到时至今日，以持续创新擎起国品担当，迎来技术与市场的双突破。漫长 的岁月中，海信稳扎稳打，拾级而上，肩抗民族品牌的责任和担当，不仅收获了规模和利润的双向增长，更 能站在世界舞台的镁光灯下奏响中国制造的强音，走出了一条切实可行且无法复制的发展路线。

作为民族品牌阵营中不可忽视的一支劲旅，海信的成长历程背后，始终贯穿其中的是“敢为人先、主动变革” 的决心和勇气，从家用分体空调转身迈入多联机市场时如是，再到如今挺进大水机市场，并以ECO-B 智慧 楼宇管理系统实现建筑全生命周期的绿色可持续发展时，亦如是。在日新月异的需求变化中，海信不断做出 产品和技术的延伸，始终以用户为中心，一步一个脚印地迸发出了全新的活力。

事实上，从家装到工装的全面覆盖、线上线下渠道的飞速突破、从国内市场到登上国际舞台，凡此种种， 均离不开海信在产品上的硬实力和营销、服务等软实力的加持。不仅如此，为了更好地保障软硬实力的落地 执行，海信建立起了强大的分公司体系和完善的组织架构，以矩阵式的管理深筑竞争优势，通过经营能力与 市场认知相互强化，形成可持续发展的力量。正如卡塔尔世界杯中，海信最为出圈的标语——“中国制造 一 起努力”一样，站在市场的新发展阶段，可以清晰地看到，海信始终肩抗“新国品”中流砥柱这面大旗，不 断地穿越每一轮周期，满怀信心地走向下一个征程。

1966 年诞生于台湾，1993 年远涉重洋扎根上虞，半个多世纪的发展，国祥空调一直专注于深耕冷水机产品、 深挖工业市场，在做好自身固有产品的前提下不断进行技术突破。这在旁人看来也许过于“保守”，但国祥 始终坚持自己的坚守。这份专注不仅提高了国祥的品牌力和核心竞争力，也让他成为国内具有影响力的大型 中央空调和冷冻设备制造企业之一。

贯彻“专业化+ 差异化”的发展战略，立足于中央空调的制造和服务领域，经过多年的努力，国祥已然 成长为中国中央空调行业中不可小觑的一股力量。在成长过程中，国祥创造了暖通空调发展史上的诸多第一： 2000 年，成为国内首家生产满液式螺杆冷水机组的国产品牌；2005 年，成为国内首批通过单元式空调和冷水 机组节能认证的五家中央空调企业之一；2006 年，研制出国内首台核电站核岛区抗震水冷螺杆机组……对于 国祥而言，保持专注是促成成功的基础。而不断加大市场投入力度、组建强大的研发队伍、建设国内先进的 中央空调综合性能实验室、研制出一系列高能效的产品、在新的发展阶段扩建新厂房、扩大生产规模等诸多 硬件实力的加持，为这份专注浇筑了一道牢固的屏障。

传承经典，持续创新；继续专注于工业市场，兼顾商业市场，为信赖国祥的客户提供更多高性价比的产 品和更高品质的服务；主动服务国家“碳达峰”“碳中和”发展战略，促进下游领域节能提效和能源结构低 碳化转型。站在三十而立这个节点上，步入全新发展阶段的国祥空调也将如虎添翼。

“破”是打破、破除 ，“立”是建立、确立，科龙的成长史就是一个关于树立与打破的故事。而这“破”与“立”的发展基调或许从1988 年，中国第一台分体式家用空调器在科龙（华宝）诞生，就已经奠定了，而 如今科龙也已成为商用空调及热泵市场的佼佼者。

开启我国家用空调器生产的新纪元，对于任何一个企业来说都是引以为傲的“战绩”，科龙亦是如此， 但并不止步于此，这一点在科龙对于能效的追求上最能体现。率先将欧美“空调按效率卖”的先进理念引入 中国，这是科龙的又一标志性动作。在随后的过程中，科龙不断推出高效空调产品，不单刷新国内节能纪录， 在国际赛场上，更是三次创造世界纪录。完成在能效上的“破”与“立”后，聚焦用户需求、行业趋势，科 龙再次将目光转移到舒适与智能的赛场上，而通过推出系列智能空调、首批获得“人类工效学- 热舒适”认 证证书等得以印证。当然，科龙关注的不仅仅是自己，促进行业的发展也同样是其目标，因而凭借技术与影 响力成为了国内首份《地暖式空气源热泵机组团体标准》制定者。

不论是“破”还是“立”，一方面源于科龙的不满足，一方面也是市场变化的推波助澜，因而在不断发 展的过程中，科龙也找到了自己的清晰定位——专业品质，只为舒适家。当然，“基因”的使然，科龙也不 局限于“家”的空间，商用市场大有天地，科龙也同样紧锣密鼓地布局中。而在接下来的发展中，科龙还会 展现怎样的“破”与“立”，时间会给出答案。

提起风机，就不得不提亿利达——国内规模最大的中央空调风机生产企业。自1994 年成立以来，亿利达 通过智能型高效电机的研发，成为集风电机制造、新能源汽车零部件、新材料等多位一体的绿色科技型制造 企业。亿利达开发生产的中央空调风机主要应用于暖通空调系统中，是系统中的关键部件。目前，其产品畅 销广东、北京、上海、江苏、浙江等数十个省市，并出口美国、东南亚、中东等地区，为格力、约克、麦克 维尔等上百家国内外中央空调企业配套使用。

当然，之所以能让“中国风”吹遍世界，离不开亿利达对科技创新的执着。可以说，亿利达风机的每个步骤、 每颗螺丝钉的背后，都是科技力量的支撑。亿利达每年投入的研发费用占销售额的3% 以上，投入近3000 万 元的风机综合性能试验室通过CNAS 和AMCA 认可，为研发创新工作提供支撑。发明专利数十项、实用新 型专利近百项、多项PCT 专利等，这些创新成果让亿利达产品在市场上更具竞争力。

科技创新是企业发展的源动力，没有科技创新的企业就没有活力。尤其是在国家大力提倡节能环保的政 策环境下，未来中央空调风机、建筑风机必将向着更加高效、节能、降噪的方向发展，市场前景广阔。作为 国内空调风机行业的代表企业，如何让科技创新成为行业高质量发展的驱动力，亿利达也早有谋划并早已付 诸于实际行动，正因为对科技创新的执着，才让其产品含金量不断提高，进而走向世界。

1970 年，台佳在中国台湾成立。1989年，时值我国改革开放初期，台佳开始在中国大陆建立起较为完善 的营销体系。并在1993年成功研发出世界首台半封闭双螺杆式风冷热泵机组，奠定了台佳在冷水机行业的 地位，为其以后专攻一体式冷水机组埋下伏笔。随着在中国大陆业务的日益增多，台佳在昆山建成新的生产 基地投产运营，揭开了其发展的新篇章。

经过对冷水机组的深入研究，台佳结合市场需求将产品进行模块化和一体化，并在2007年，推出一体 式风冷螺杆冷水（热泵）机组，成为台佳发展的关键节点。在企业发展的历程中，台佳多次主编或参与编写 各类国家和行业技术标准，并将一体式机组成功迭代升级为智慧能源站，推出了双冷式、水冷式、风冷式、 水源式、混合式等多个系列的智慧能源站产品。凭借高效集成、节水节电、智慧运行、模块化快速安装的特 点，台佳能源站已成为省钱、省事、省心的冷热源系统解决方案，广泛应用于数据中心、轨道交通、电子净化、 生物医疗等工商业各个领域。

凭借对一体式机组的深入研究，台佳近些年获得稳步的成长，成为深耕细分领域的标杆品牌。2023年， 台佳镇江新基地一期工程建成投产，将台佳智慧化运营又往前推进了一大步。在此基础上，台佳将继续专注 于冷热源设备集成、智能、节能技术的研究，为用户提供更可靠、更节能、更省心的冷热源设备和解决方案。

长虹将暖通作为战略产业延伸的重要部分，于1995 年斥10 亿巨资进入空调领域，产品涉及窗机、挂机、柜机、单元机、风管机、多联机、模块机、螺杆机等系列产品。作为具有军工基因的长虹中央空调，拥有多 年生产和研发经验，一直在着力品牌在暖通市场的纵深发展。多年来，长虹中央空调依托产品的精工品质， 不仅在中央空调市场树立了良好的口碑，更是在北方“煤改电”项目中获得客户的广泛认可。

聚焦暖通空调市场，长虹中央空调主张“四精”，即：业精于专，业精于技，业精于质，业精于勤，依 托精工制造经验，相继组建了国家级CNAS 实验室、环境实验室、安全实验室、静音实验室、舒适性评价室 等多种专业实验组群，为产品的先进性、可靠性及环境适应性打下坚实科技基础。其中，为解决变频空调温 度波动大、控制精准度不高的技术难题，长虹中央空调更是成立变频控制研究所，在经过技术引进－消化的 基础上，在2011 年，长虹自主研发“变频空调的温度控制精密调节方法”，实现了民族品牌的自主创新的同 时，也成为行业精确控温的先行者。

随着消费者对品质和舒适度越来越重视，长虹中央空调基于精工理念打造出高品质产品和卓越服务，在 满足消费者需求、提升品牌知名度和美誉度的同时，进一步扩大了在市场中的影响力。

在创立之初，面对着国内最大的空调企业规模是其1000 倍的局面，奥克斯创始人郑坚江推出了“同等质 量高性能、同等性能价格优”的策略，让普通民众能买得起还能用得安心，以高性价比抢占市场。而“优质优价” 也成为了奥克斯空调和奥克斯中央空调此后在激烈的市场竞争中立足的最重要策略。

但是，随着消费升级和竞争加剧，单纯的高性价比已经无法满足消费者的需求，品牌高端化成为必然趋势。 为此，奥克斯深入挖掘用户需求，不断提升品牌内涵，结合健康、潮流、时尚的活力文化，不断升级品牌附 加值，赋能品牌价值。同时，奥克斯更加注重产品品质和服务，不断提高品质，打造出更符合用户需求的产品。 值得一提的是，在中央空调领域，首创“X 结构”模块机可谓是奥克斯发展之路上浓墨重彩的一笔，此举全 面提升了奥克斯中央空调在模块机领域中的技术与市场地位。

可以发现，奥克斯的品牌发展之路，从性价比之王到品牌高端化进阶，离不开其对品质和服务的坚持和 提升，以及深入挖掘用户需求，提升品牌内涵和附加值。通过不断追求高质量、创新和服务，不断巩固和开 拓市场，奥克斯成为了国内暖通空调市场中重要的一员。找准定位、热点事件营销、家商融合发展、推出“互 联网直卖”模式、“电商+ 线下网批”渠道策略……这就是在近三十年的发展历程中，奥克斯给出的属于自 己的一版答案。

自1995 年成立以来，GMCC 始终坚持创新驱动，不断提升科技、制造和产品水平，在全球拥有六大研 发试验中心和6 个工厂，为客户提供优秀的产品和服务。而创建于1992 年的Welling，如今拥有5 个现代化 工厂，可以为国内外客户提供系统的电机技术解决方案。不到三十年的时间，GMCC 空调压缩机已从0 到超 过5 亿，全球占有率超过30%，产品进入全球数十亿用户的家庭，为人们的低碳舒适生活提供核“芯”动力。 如今，GMCC 空调压缩机年销已超1 亿台，Welling 空调电机年销量1.7 亿台，可以说全球每2 台空调，就有 1 台使用GMCC 压缩机、Welling 电机。

过去三十年，与GMCC ＆ Welling 市场规模快速上升同步的是技术和产品的快速迭代升级。一直以来， GMCC ＆ Welling 致力于成为创新驱动的核心部件企业，掌握领先技术。近年来，GMCC ＆ Welling 不断提 升产能规模和升级产品技术，为空调产业的发展及技术升级不断地努力。作为中国的压缩机民族品牌代表， GMCC＆ Welling在前沿技术创新、环保冷媒应用、变频技术推广、绿色智能制造等方面获得了全球客户的信赖。

从第一台，到2010 年的第1 亿台，到2013 年的第2 亿台，再到2019 年的第5 亿台，GMCC 势如破竹的 增长速度令人震惊。其实，早在2006 年，GMCC 便已站在了全球压缩机市场的巅峰，市场占有率全球第一。 所有的发展都离不开科技的创新和进步，从GMCC 的高速增长不难看出他强大的基因里蕴含的能量与潜力， 而这样的能量也意味着，下一个5 亿台的到来对于GMCC 而言只是时间问题。

传承着“现代空调之父”开利博士的创新基因的开利空调，自1987 年在中国成立第一家合资公司，并与上海一冷携手，多年间持续地将这份在暖通空调及冷冻解决方案领域的成熟见解带给中国市场，助力着中国 暖通空调行业的发展步入全新的发展篇章。

这份对于中国市场的笃定，让开利在过去三十余年来，持续强化着对于中国市场的深耕布局，包括对积 微GCHV、东芝空调的收购，成立全新的开利GCS，版图不断扩大的开利，如今已经构建起的4 大生产基地、 2 大研发中心的基础设施规模，在冷水机市场的占有率始终位于行业头部的地位，也同样在氟系统产品的赛 道上逐渐走出自身的领先身位。

时代的车轮总是滚滚向前，开利空调在中国市场的发展脚步始终初心不改，更是将领先高效的暖通空调 系统解决方案，呈现在建筑环境的各个层面，并参与进诸多中国现代化快速发展的重要进程中，比如2008 年 北京奥运会，开利空调赢得了近70% 的空调项目，包括在各地区包括写字楼、酒店、机场等多领域的地标建 筑中，同样也时常遇见开利空调的身影，做到了与时代和市场发展的同频。

现在，当低碳节能的目标持续向前，构建建筑舒适环境的同时，绿色、节能、低碳的使命始终也是刻在 开利空调发展足迹中印记。作为中国绿色建筑委员会的创始成员之一，开利始终坚持构建更为智能、可持续 的建筑而不断努力着。在“双碳”的时代背景下，开利空调不仅强调自身的全生命周期产品解决方案，能够 精准匹配市场舒适需求的同时，也能够为建筑整体能耗的优化，构建绿色建筑目标而持续努力。而聚焦更为 长远的未来之路，开利空调的诸多减碳行动，可以说是为中国实现双碳目标的一份助力，也同样是一份自身 作为头部品牌的担当。

149 年水系统中央空调历史，从大型公共建筑到商业建筑再到家庭应用，江森自控约克品牌的发展，是行业发展的风向标，也是时代变迁的注脚。累计服务了150 多个国家的客户，拥有400 万全球客户数，携手 120000 名全球员工，建立2000 多个全球驻点，江森自控约克品牌的稳定成长，成就于对水系统空调产品的执 着追求和持续专注。带着这样的基因，1995 年和1996 年，约克相继在广州和无锡建立了生产基地，开始了耕 耘中国市场的征程。

进入中国市场之后，江森自控约克亦没有改变其对“水”的持续关注。不间断地深挖水系统，不断地将 产品阵营进行完善扩张，打造水系统产品矩阵，江森自控约克持续专注于“水”，也使自身成为了当仁不让 的行业专家。值得一提的是，在大型冷水机组领域，江森自控约克的离心机和水冷螺杆机连续多年均位列中 国中央空调市场榜首，并树立了大量的标杆样板。在中国，第一高楼上海中心大厦、上海浦东机场和虹桥机场， 以及中国国际进口博览会的举办地国家会展中心等等，都留下了江森自控约克大型冷水机组的足迹。

在水系统的家庭应用上，江森自控约克在业内首次提出水生态中央空调概念，以全球化的视野、领先的 技术与成熟的行业经验，用“水系统”为中国用户打造了舒适、健康、节能的建筑空间。

从1872 年成立，到1992 年进入中国市场，麦克维尔以切合的本土化进程以及强劲的创新实力，通过 在末端、离心机、螺杆机等权重市场头部阵营的地位，展示出了其强劲的品牌实力。而这是一条将自我价 值和社会价值高度统一的“麦”进之路。

作为最早在中国成立工厂的美系品牌之一，麦克维尔可谓将本土化进程扎根在了中国市场深处。无论 是推出首台磁悬浮变频离心式冷水机组，开创中央空调新时代，还是将亚太地区冷水机组研发中心放在武汉， 麦克维尔以切实的行动，展示出对中国市场潜力的期待，深刻影响着中国暖通市场的发展历程。与此同时， 麦克维尔亦深刻知道人才对于暖通行业的重要性，不仅开设众多技能比赛，更是跟高校合作，为中国暖通 行业输送了诸多人才，推动着中国市场的发展。

不仅如此，麦克维尔的技术创新同样为暖通市场注入了动力引擎。针对工业市场对暖通产品高效节能、 舒适健康、精准控制温湿度等需求，麦克维尔始终以新技术、新产品回应着市场的呼唤；针对零售市场所 爆发的个性化需求，麦克维尔以创新产品矩阵构建全场景解决方案。通过在市场的耕耘，持续占据着引领 者的地位。

正是深度扎根本土，麦克维尔的活力也在不断涌现，在中国的技术创新已经开始反哺全球，并产生了 广泛的影响。站在当下看麦克维尔的明天，或许可以用四个字概括，永远年轻。这种由技术创新和深度本 土化之后所构建的开放环境所碰撞出来的活力将推动着麦克维尔不断前进，“麦”出不一样的风采。

于1894 年成立于美国军工重镇——康涅狄格州哈特福德市，且最早是为军工企业提供通风设备，这些标 签让顿汉布什的基因里就带有军工匠心精神。因此，自1995 年进入中国市场之后，不管是行业公认的“螺 杆之父”，还是凭借自己实力摘得“轨交之王”的称号，抑或是多年来领跑中央空调市场，稳居欧美系品牌 TOP5，这些成绩的获得不仅仅是顿汉布什“唯进步，不止步”的积极探索，更是其129 年的扎根沉淀。

永远不要怀疑一份匠人的初心和决心。“成为暖通及制冷空调领域高附加值解决方案的全球领先供应商”， 顿汉布什秉持着这份企业愿景，并将行动融入进自身经营中的每一脉血液中。从主机到末端，目前顿汉布什 的产品矩阵已经囊括10 大类产品，123 个系列，上万种型号，温度范围可覆盖-271℃ ~200℃。产品矩阵的 不断完善让其面对每一个细分领域的竞争，都能为自己开辟出一条坦途。

对于顿汉布什来说，“唯进步，不止步”，向上而生的基因存在于每一个时代。当顿汉布什频频交出水 冷螺杆机组TOP1，离心机组欧美系TOP4 的亮眼答卷时，立足于每一个时代背景下，顿汉布什所专注探索的， 不仅仅是产品的研发和创新，更是站在不断更迭的时代潮头，针对全新市场所需，并及时做出适应性的调整 和改善的责任与担当。因此，“唯进步，不止步”早已不是简单的slogan，更是其百年匠心的持续鞭策。

守正出奇一词源自《孙子兵法》，是指正道而行，出奇制胜，站在2023年的节点回望成立于1993三菱 重工海尔，这四个字是其三十年发展最好的概括。一方面专注暖通，以市场需求和趋势为导向对传统空调领 域的深耕，另一方面是在技术、产品端持续创新、突破常规。在时间的打磨下，三菱重工海尔俨然已成为我 国暖通空调行业中的一支劲旅。

作为外商在中国投资建设的第一家中央空调生产基地，三菱重工海尔在中国中央空调的萌芽阶段就已经 着手布局，这是基于对未来需求下的先手棋。随着市场被更大程度地开发，产能成为了企业立足中国市场的 关键，因而在这一过程中，二期三期扩建、即墨厂区新建投产……三菱重工海尔产品系列不断丰富，满足差 异化市场需求，最终在2021年达成第100万台中央空调下线的阶段性目标。当然，产能是基础也即“守正”， 只能满足“无到有”的基本诉求，技术、产品上的“出奇”才是让三菱重工海尔在不断变化的市场中占据高 地的关键。源自三菱重工其他核心领域的“热源核”、“热除菌”、“静音芯”技术的引入与应用，2022年 底无风空调的推出，无不印证着三菱重工海尔的创新与突破。

就在2023年8月，日本三菱重工与中国海尔合作续约，三菱重工海尔空调机项目（三期）也建成投产， 一切都是新的开始。面向未来，三菱重工海尔将一如既往，扎根暖通的“正道”，以持续出奇、创新的能力 继续与更多消费者、渠道握手。

由日本荏原制作所投资兴建，成立于1996年，荏原冷热系统（中国）有限公司成立之初，就秉承着母公司“益于地球·始于荏原”的企业理念深耕中国市场，截至目前已逾28年。在这28年里，荏原用匠心将自己打磨成了暖通空调行业的巨人。

自进入中国市场以来，荏原在行业的每一个发展阶段，都足够“亮眼”。虽然仅仅将自身精准定位于工业品牌，但面临不同市场以及客户的需求，荏原总是能给予消费者最满意的解决方案。众所周知，溴化锂一直以来都是荏原的拳头产品，在这一细分产品上，荏原积累的深厚技术底蕴与丰富经验，使其不仅仅在技术实力上有突出表现，更是在行业中树立了不可撼动的地位，长期占据着中国溴化锂市场的“霸主”地位。与此同时，荏原在离心式制冷机市场的发展速度同样让人侧目，自1929年生产出亚洲第一台离心式制冷机，至今80多年的制冷机研发制造经验，让其在很短的时间内就立足于中国离心机市场，并走出了一条属于自己特色化发展之路，目前稳居行业第一阵营。值得一提的是，作为日本冷却塔界的第一品牌，荏原立足于中国市场同样在展现着独属于他的核心竞争力。自2003年荏原将冷却塔生产线引入烟台工厂后，凭借节水低噪的冷却塔产品成为越来越多高端客户的首选合作伙伴，使其在中国市场的占有率可谓是水涨船高。

“匠心”是择一事终一生的专注，是干一行专一行的精益求精，更是千锤百炼成一器的卓越追求。从水泵事业起家，就被行业誉为“泵的巨人”，到亚洲第一台离心式制冷机，再到溴化锂市场的遥遥领先，以及冷却塔产品占有率的逐步攀升，依托于深耕市场百年的深厚底蕴和引领全球的先进技术，让荏原在中国市场发展的每一步都显得坚定且淡然。同时，当越来越多用户展现出对于荏原的高度认可以及强大需求时，荏原在中国暖通市场的地位早已不可替代。

如果追溯起丹佛斯与中国的结缘，20 世纪50 年代，应用丹佛斯压缩机产品的“雪花牌”冰箱，就 已经为丹佛斯与中国的缘分播下了种子。1996 年，笃定了中国市场的发展前景，丹佛斯将在华生产基 地正式落地天津武清，也开始了聚焦中国的可持续发展策略。“将中国市场视为第二家乡市场”，丹 佛斯对于中国市场的这份期待，正随着近30 年来的岁月流转而呈现出更多元化的精彩，也同样聚焦未 来谱写着全新的篇章。

对中国市场的“丹心”不渝，在丹佛斯对于中国市场持续强化建设表现上有所体现。可以发现， 丹佛斯在中国已经拥有了天津武清、浙江海盐和辽宁鞍山三大基地，工厂和研发中心的兴建与扩建， 都再一次佐证了中国市场已然成为了丹佛斯在全球范围内最为重要的市场之一。“在中国，为中国”， 坚持这一发展理念的丹佛斯更是深入参与进推动中国暖通空调及制冷产业发展的方方面面，通过其针 对气候环境的多样化解决方案，为中国在“双碳”背景下的可持续发展，呈现出了更多思考的成果。

步入全新的发展时代，丹佛斯的成长脚步不停，而丹佛斯针对暖通空调及制冷产业的产品及应用 解决方案，也已经通过其所坚持的“创新”基因，为中国市场步入新阶段的蓬勃发展，注入了更为强 劲的动能。

1994 年，比泽尔在北京成立了第一家中国分公司之后，其着力于中国市场的脚步也就此开始。作为制冷 压缩机行业的领军企业，比泽尔凭借先进的技术和产品，在中国的业务可谓是迅猛发展。截至目前，在长达 三十年的时间里，比泽尔在高效节能建筑、冷冻零售和食品加工行业以及交通运输业等，都占据了领导地位。

可能在大多数人的认知里，比泽尔只是一个专业的压缩机制造商，但始终秉持并贯彻“为客户提供的 不仅仅只是一台压缩机”理念的比泽尔，通过不断地创新研发，持续用先进的制冷技术和产品，让自身早 已蜕变成了为客户提供完善的绿色技术的供应商。特别是当“双碳”目标成为国家战略后，一直以来都非 常关注节能环保绿色发展方向的比泽尔，同样在不遗余力地为行业的绿色发展做着突出的贡献。基于此， 当2021 年比泽尔旗下服务公司——绿之点制冷技术服务（上海）有限公司成立时，其也将绿色理念实现了 全方位的扩展。

不可否认的是，在行业日益快速更迭的今天，单纯地追求产品类别的扩充已经不是厂家追求的唯一目标。 提高能效，让客户更加灵活的应用，才是比泽尔产品研发和创新的宗旨。从产品的创新研发，到绿之点服务 公司的成立，再到绿质力量俱乐部的成立，比泽尔在用绿色点亮属于他自己、更属于暖通空调行业的新未来。

自1996 年开始，谷轮对于中国市场的关注，就一如其近30 年来持续的投入与布局一样强烈，一系列名为“谷 轮TM”的涡旋压缩机产品在时代的变迁中不断诞生，为处在发展萌芽期的中国暖通空调及制冷产业市场注入 了持续蓬勃的发展活力。现如今，谷轮将中国作为第二大市场的目标进程已然规模显著，但这依然是谷轮发 展的又一个新起点，也期待能够将自身以压缩机产品为核心的整体解决方案，继续紧贴中国暖通空调及制冷 产业的发展脉搏。

持续跳动的发展活力，离不开永不干涸的创新决心。坐落在苏州的谷轮研发与整体方案中心，自2002 年 成立以来，就立足中国，致力于为亚洲乃至更多地区提供聚焦核心痛点的解决方案。而其一次又一次的投资 扩建，更是为谷轮提供覆盖商住空调业务、制热、制冷等多方面维度的产品解决方案提供了硬件保障，也最 终成就了在时代不断变革过程中，市场多样化需求出现后的积极响应与支持。

如今，当“双碳”成为时代的命题，谷轮依然针对这一目标，从住宅到商业再到工业，不断交出自身全 新的思路与方案，并通过持续降低碳排放的形式，助力可持续发展的脚步不断加速，更是围绕“新冷媒”“低 GWP”“大涡旋”“高能效”“超高温”等关键词，交出了属于谷轮的一份创新思路，也铺陈了一条全新的 发展之路。

岁月更迭见证成长印记，受益于中国市场的巨大需求，作为全球领先的优质水泵及水泵系统供应商，威 乐早在1995 年便进入中国市场，并通过深入了解和充分理解中国文化，因地制宜设计、开发产品和服务， 开启了在中国的“敢创之旅”。而如今的中国市场也早已成为威乐集团最大的海外市场，也是推动集团增长 的关键。

创新引擎似乎永动。作为一家将“让每一滴水更有价值”作为品牌理念的百年德企，挑战固然来自创新 态度和视野，而当一个战略布局和产品方案，要从实验阶段到规范化生产，最终成为流水线上量产化的产品， 则需要制造环节的严格把控。对于这一点，从稳扎稳打的德国品质，到不断突破的技术创新，可以看到，无 论是常州工厂的全新落成，还是更多新品的持续呈现，威乐始终致力于将德国品质烙印在所出品的每一款产 品上，产品质量力求精益求精，而业务遍及全球90 多个国家和地区，拥有16 个研发及生产基地以及将在近 几年完成建造4 座智慧工厂的全球计划则成为威乐创新与品质的保障。

深耕中国，聚力笃行。自始至终，威乐集团的发展战略都非常明确，“In China，For China”，从2020 年开始威乐集团就已经将中国市场定义为第二家乡市场，并把威乐中国打造成“威乐集团第二总部”“新兴 市场总部”。威乐将沉淀百年的历史底蕴化为强大的前行动力，以创新和数字化引领水泵行业的升级，助力 中国暖通行业蓬勃发展，为节能减碳做出了巨大贡献。

作为在华外资企业中社会贡献活动最为活跃的外企之一，三星将自身的公司名称叫为“中国三星”，而 不是“三星中国”，传递了中国市场之于他的重要性，更表明了自己是一家为中国服务的公司。聚焦于空调 业务板块，更是如此。进入中国市场以来，不管是完整的本土化体系、独立的研发团队，还是本土化品牌建设， 无一例外皆体现着三星中央空调在本土化发展方面的不懈努力。

三星中央空调自成立之初便将“品质”作为探索实践与产品研发的深层理念，在此基础上制定发展战略， 布局深耕研发与生产并行。在中国市场的发展中，三星中央空调自2002 年发布了一款数码涡旋产品DVM Plus，之后10 年时间里相继推出了mini-DVM、DVM Plus 二代及三代等产品系列，每一款多联机新产品都 在力争取得行业领先的最高能效认证，成为中国多联机市场的能效领跑者。凭借数码涡旋的技术优势，三星 也成为了数码涡旋多联机市场的代表品牌，“DVM”成为了三星中央空调的代名词。

不仅如此，三星中央空调更是敢于突破自我，刷新技术，运用技术优势不断丰富产品阵容，根据市场所需， 快速推出新产品满足用户日益增长的需求。例如，借助家电、手机数码、半导体等产品综合制造商的技术与 品质优势，三星中央空调率先推出圆形设计的360 嵌入式产品、Samsung Wind-Free 沐风嵌入式产品、室外机 最大容量的多联机Super DVM S 等创新性的产品。而技术创新的速度，也为三星中央空调稳步前行和后来居 上夯实了基础。

所谓“隐形”，意思是指这些企业几乎不为外界所关注；而“冠军”则是说，这些企业几乎完全主宰着 各自所在的市场领域，在某一个细分市场进行着专心致志的耕耘，他们占有着很高的市场份额，有着独特的 竞争策略。风机和电机专家依必安派特就是这样一家企业。无论是空调制冷，还是轨交通风；无论是冷链冷库， 还是商超岛柜；无论是数据中心，还是剧院博物馆；无论是家用电器，还是工业设备，有“风”的地方就有 依必安派特。

依必安派特进入中国市场虽然只有27 年，但它在全球风机和电机的高端市场已享誉60 年，其深厚的工 业积淀以及创新基因是成功的主要因素。自1963 年创立以来，依必安派特凭借在电机技术、控制电子、数字 化和空气动力学方面的核心竞争力，刷新了诸多领域的行业标准。事实上，进入中国市场以来，依必安派特 充分发挥着德国“隐形冠军”企业的优势，为用户提供经济高效的解决方案，不断提升用户的品牌附加值。 依必安派特在上海和西安均设有研发中心，配备了与德国同样先进的实验设备，能为客户提供专业全面的检 测及定制化服务；在上海和西安拥有2 大生产基地，为中国、亚太、非洲及中东地区的客户提供更多符合当 地市场需求的产品及解决方案。

“缔造至美生活”是依必安派特的宣言。基于“立足本土，服务本土”战略，依必安派特中国围绕 “本地化研发”、“本地化供应链”和“本地化生产”三个维度全面提升运营效率，从而实现了对本地客 户需求的快速响应，并致力于为更多客户的至美生活做出贡献。此外，依必安派特中国现已通过ISO9001、 ISO14001 及IATF16949 等认证，中国团队的1,800 多名员工用优质的产品和服务，为客户的应用场景提供了 无限可能，让他们能成功应对瞬息万变的未来。

1994 年进入中国市场以来，富士通将军无论是在家用空调还是中央空调产品上，其高端定位的坚持在近 30 年来始终没有改变。特别是对“三同标准”，即全球产品“同线、同标、同质”质量管理的坚持，就足以 表达富士通将军对中国市场的满满诚意。同样的，透过产品“返销海外”的表现，也验证了富士通将军对品 质的坚持，以及富士通将军立足于中国市场的不改初心。

三十年来，富士通将军始终将发展的着力点聚焦在市场和用户需求本身。可以发现，不管是nocria X，还 是JII-H 系列7~12HP 侧出风产品、以及3D 气流天花机和TR+ 大容量室外机等每一款产品的亮相，在当时 的行业中都引起了不小的“震动”。而这背后，正是富士通将军始终坚持的创新基因的护航。在市场环境不 断迭代的背景下，富士通将军也在融入自身对于需求的理解和创造舒适环境解决方案的巧思，并最终为终端 用户进行呈现。

在“双碳”时代背景下，富士通将军依然脚步不停，积极从自身的生产出发，延伸到高效节能产品的研 发和制造的每一个环节，期待能够在全新时代的发展进程中，贡献一份自身的力量。