8月23日,前开利空调轻商产品部销售总监朱英华正式入职丹特卫顿,伴随着强援的加入,丹特卫顿也将迈进品牌发展的新征程。
作为一名行业“老兵”,朱英华拥有近三十年的行业耕耘履历,不仅参与以及见证了市场的变迁,也在过程中帮助合作品牌茁壮成长。1995年,毕业于上海交通大学的朱英华进入到大金,彼时在中国市场,大金只是设立了上海办事处,只有五、六名员工。朱英华开启了暖通空调职业生涯,参与技术服务、销售、市场推广等一系列工作,与团队一起打开了多联机及中国家装零售市场的大门,身处其中的朱英华也在不断磨砺中实现能力的升华。2007年,朱英华入职海尔成为全国销售总监,通过自身积累的营销策划宣传能力,提升海尔在市场中的知名度,并制定了组织架构、渠道、团队等多方面的体系与策略。2010年,朱英华加入空调发明品牌开利,同样依靠着积累的经验、能力和资源,帮助开利发展轻商业务,并打造完善的内部体系……
查看详情丹特卫顿品牌定位于高端家庭环境系统(中央空调、地暖、空气净化及除湿新风等)智造商,其智能3恒+系统,是专门为国内的中高端家庭设计开发,尤其在家庭健康舒适系统集成领域,有较强的技术优势,无论是户式冷暖系统,净化除湿新风系统,远程数据采集与控制系统等技术领域有着非常强大的开发经验和技术储备,致力于中高端家庭环境系统处理上保持技术领先优势。
8月末,当暖通行业TOP级职业经理人朱英华正式入职丹特卫顿,出任丹特卫顿CEO一职,在暖通圈可谓刮起了一阵不小的风暴。可以看到,作为入局多恒领域较早的品牌,凭借对市场趋势的把握,丹特卫顿在配套市场占据了不小的口碑。如今,在消费分级以及高端市场需求持续释放背景下,朱英华的“登台”,丹特卫顿显然想要拓深在零售市场的维度。……
查看详情“商海”,用来形容充满竞争和风险的商业领域,由此也催生出了各种各样的商业行为。而聚焦于丹特卫顿与朱英华的牵手就是市场中颇具代表性的“合作商业行为”,其特点是合作双方共同投入资源,共同分享收益和风险。然而凤凰非梧桐不栖,尤其是当前的宏观环境以及暖通这一微观环境充满诸多的不确定性,丹特卫顿究竟凭什么能够吸引朱英华?……
查看详情对企业而言,“木桶理论”中指出最短的木板就是企业的劣势,而劣势往往决定着企业发展的上限。而对于过往更侧重于技术层面研发的丹特卫顿而言,走在全新经营的发展道路上,也需要更有沉淀的管理人来为发展护航,包括从品牌推广、团队建设、渠道布局等多个维度……
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